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6月8日，泰州医药高新区（高港区）“招商菁领”培养计划正式启动，65名年轻干部作为培养对象，奔赴园区招商一线，成为该区招商引资的“冲锋队”“尖刀连”。
园区，是泰州医药高新区（高港区）经济发展的主战场、主阵地和主引擎，而招商引资则是园区工作的“生命线”。泰州医药高新区（高港区）现有医药产业园区、电子信息产业园等5个功能园区，随着园区的改革发展，各功能园区均求贤若渴，尤其急需优秀招商干部。作为全市“人才特区”，近年来，医药高新区（高港区）通过持续选聘党政青年人才等途径，已在党政机关和企事业单位中储备了一批高层次人才。“实施‘招商菁领计划’，就是要坚持把好钢用在刀刃上，打破干部‘部门所有、单位所有’的固有观念，统筹全区干部资源配置，推动优秀人才向功能园区集聚、向项目一线集聚、向招商前沿集聚，用年轻干部的冲劲、闯劲、干劲，为园区的加快发展、转型发展加持助力。”副市长，医药高新区党工委书记、高港区委书记叶冬华说。
作为泰州医药高新区（高港区）“源头活水”工程的升级版，“招商菁领计划”实行开放选才。前期，通过个人自荐、单位推荐、组织点调等方式，从全区挑选了131名“85后”“90后”年轻干部，并组织开展了集中面谈。面谈不设条条框框，采用漫谈形式，由功能园区负责人担任主考官，自己挑选“意中人”。经综合研判、反复比选，最终确定了50名面谈表现优异、综合素质较好的“招商菁英”培养对象。同时，各园区从现有招商人员中推荐确定了15名长期在招商一线工作、熟悉产业情况、热爱招商事业的同志为“领军型”招商培养对象。65名培养对象中，“双一流”大学毕业生33人（“985”高校毕业生20人），拥有研究生学历33人。
65名年轻干部以小组为单位，组团下派到5个功能园区招商一线，进行为期3年的全脱产培养锻炼。“在人员安排上，以与园区产业发展相匹配的专业人才为主体，同时配备经济金融、法律、安全环保、规划建设、综合协调等方面的人才，既强调单兵素质，又关注团队合力，力求发挥‘1+1＞2’的叠加效应。”泰州医药高新区党工委委员、高港区委常委、组织部部长冯海镛说。
招商引资是一项极具挑战性的工作，对干部能力素质要求比较全面。该区将通过全科培养、实战培养、滚动培养，着力发现和培养储备一批能征善战的招商干部。同时，构建“组织管理+园区管理+自主管理”相结合的协同管理模式，持续深化“1+N”管理联系、导师帮带、“两报一评”等制度，全力保障好培养对象的工作、学习和生活。
该区为65名培养对象先定了“三个一”的“小目标”：“一图”，即每个团队都要根据各功能园区主导特色产业，研究绘制产业链图谱；“一书”，即每名培养对象都要熟练掌握商业策划业务，能够独立撰写项目建议书；“一证”，即每名培养对象都要力争通过基金从业人员资格考试。
据悉，65名培养对象的业绩考核、年度考核等，将纳入园区统筹管理。3年培养锻炼期内，组织部门实行择优汰劣、动态管理。对表现优秀的，将及时提拔重用；对不能胜任的，及时进行调整，并跟进补充相应人选。
“10名年轻招商干部的到来，极大地缓解了我们港口物流产业园的‘人才饥渴’。”高港区副区长，港口物流产业园管理办公室党工委书记、主任朱海涛说，园区将珍惜这次机会，为培养对象提供最好的机会、最大的舞台、最优的保障，让他们在招商一线“砺刃淬火”，推动“招商菁领计划”既取得一批项目建设成果，又取得一批干部培养成果。
“‘招商菁领’培养计划的实施，给了一群有活力、想干事的年轻人成就事业的机会。我相信，在未来的3年中，我们一定能有所成长、有所成就，为‘两高’的招商事业添砖加瓦！”“招商菁领”培养对象尹祝华说。
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